Project Management e Gestione Fornitori

Project Management e Gestione Fornitori | Direzione Cantiere e lavori con Contabilità di cantiere, management, direzione e supervisione
PROJECT MANAGEMENT | MODULO ENGINEERING | organizzazione del cantiere e gestione dei contratti di appalto con i fornitori specifici nel processo di costruzione
PROJECT MANAGEMENT | MODULO ENGINEERING | organizzazione del cantiere e gestione dei contratti di appalto con i fornitori specifici nel processo di costruzione

Attività di Project Management

L’attività di Project Management proposta da MODULO ENGINEERING consiste principalmente nello sviluppare per conto ed in nome del cliente tutte quelle attività che di fatto svolge un general contractor in fase di realizzazione dell’opera.

Project Management e Fornitori

La gestione dei cantieri di costruzione dei prefabbricati è un’attività decisamente complessa, che racchiude diversi task specifici. Sono infatti necessarie competenze manageriali per condurre un filone articolato di prestazioni professionali.

Esistono di conseguenza due soluzioni alternative, ciascuna con i propri pro e contro:

  • la coordinazione dei fornitori può essere affidata all’impresa Capo Commessa, che alleggerirà il Committente di tutti gli oneri gestionali, ma appesantirà però i costi complessivi a causa delle proprie ricariche commerciali.

oppure

  • la gestione può essere diretta dal Committente stesso, che in questo modo ottimizzerà i costi economici ma dovrà anche però sostenere tutte le attività correlate, districandosi tra i problemi organizzativi e amministrativi.

Se si sceglie di perseguire l’ottimizzazione dei costi, con la seconda strada, bisognerà saper individuare autonomamente i fornitori accreditati ed evitare al contempo i sovraccarichi gestionali. Ecco che a questo punto entrano in gioco i nostri servizi:

La nostra lunga esperienza nel settore delle Costruzioni Industriali ci offre un ampio portafoglio di imprese esecutrici di fiducia a cui affidare i lavori.

 Se necessario, possiamo consigliare ai nostri clienti quale sia l’impresa più indicata, in relazione alle specifiche esigenze. Il ventaglio copre tutte le tipologie di aziende. Per esempio:

  • Imprese ben strutturate e adatte ai grandi appalti, in genere S.p.A. dotate dei requisiti richiesti anche dagli Enti Pubblici.

  • Aziende di medie dimensioni, caratterizzate da una maggiore flessibilità e dai minori costi di intervento, qualora non sia necessaria una struttura aziendale imponente.

  • Aziende di piccole dimensioni o artigiani, per eseguire per esempio opere di ristrutturazione in piccole unità immobiliari (villette o piccoli condomini), molto richieste nello scenario del Superbonus 110%.

Project Management e Gestione Fornitori | Direzione Cantiere e lavori con Contabilità di cantiere, management, direzione e supervisione
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Project Management e Gestione Del Cantiere

Siamo in grado di gestione tutte le sfaccettature delle attività correlate ai lavori tramite:

  • Capacità di individuazione delle aziende fornitrici in accordo con il budget economico stabilito dal Cliente

  • Assistenza contrattualistica e redazione del cronoprogramma delle opere

  • Redazione di capitolati e progettazione esecutiva differenziata

  • Direzione dei lavori, direzione tecnica e tracciamenti

  • Contabilità di cantiere

  • Attività di management, direzione e supervisione

  • Gestione delle transazioni dei pagamenti ai fornitori

In pratica, vi consentiremo di evitare inutili preoccupazioni anche nei momenti più frenetici delle attività di cantiere.

SIAMO A TUA DISPOSIZIONE

Affidaci il tuo progetto di Ingegneria Industriale e ti consegneremo l’opera completa, Chiavi in Mano!

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